Ein Projekt besteht aus konkreten Vereinbarungen: was zu tun ist, wer verantwortlich ist und bis wann. In Business OS lassen sich Aufgaben auf Boards sammeln, in Spalten ordnen und mit Projekten verknüpfen. Das Team arbeitet mit denselben Karten und wählt die passende Ansicht.
Für Projektteams, Abteilungsleitungen und Mitarbeiter, die mehrere Bereiche gleichzeitig betreuen.
Screenshots
So sieht es aus
Echte Anwendungsfenster am Beispiel eines fiktiven Unternehmens. Klicken Sie auf einen Screenshot, um ihn zu vergrößern.
Projektboard: Prozessspalten, Karten mit Arbeitsart, Punkteschätzung und Frist, Limit „2/4“ bei der Spalte „In Arbeit“.Gantt für dieselben Aufgaben: Abhängigkeiten zwischen Arbeiten, der kritische Pfad ist hervorgehoben, das Enddatum sofort sichtbar.Aufgabenkarte: Daten, Art, Epic, Sprint, Schätzung, FS-Abhängigkeiten und Verknüpfungen zu E-Mails, Gesprächen und Kontakten.Board-Analyse: Verzögerungen durch Abhängigkeiten, Engpässe und kritischer Pfad, rechts „Was wäre, wenn“ ohne Eintrag in den Plan.Prozess und Methode: WIP-Limits, Fristen und Eintrittsregeln für Spalten prüft der Server.Backlog und Sprints: Ein Sprint verweist auf Aufgaben, statt sie zu kopieren, Punkte werden automatisch berechnet.
Arbeitswerkzeuge
Was Sie tun können
01
Aufgabenkarten
Fügen Sie Beschreibung, Verantwortliche, Fristen, Labels, Checklisten und Anhänge hinzu. Rückfragen und Materialien bleiben bei der Aufgabe.
02
Boards und Projekte
Richten Sie Spalten nach Ihrem Prozess ein, bündeln Sie Arbeit in Projekte und Teilprojekte. Klappen Sie Spalten ein, die Sie gerade nicht brauchen.
03
Fünf Ansichten
Wechseln Sie zwischen Board, Tabelle, Kalender, Übersicht und Zeitachse. Die Ansicht ändert sich, die Karten bleiben dieselben.
04
Kontext und Zugriff
Nutzen Sie Board-Mitglieder und Zusatzfelder. Hängen Sie unterstützte Verknüpfungen zu anderen Arbeitsobjekten an, um schneller zu den Ausgangsinformationen zurückzukehren.
Praxisbeispiel
Beispiel: den Start eines neuen Projekts vorbereiten
1
Arbeit aufteilen
Legen Sie ein Projekt und ein Board mit den Phasen „Geplant“, „In Arbeit“ und „Erledigt“ an.
2
Verantwortung zuweisen
Fügen Sie Karten, Verantwortliche, Fristen und Abnahme-Checklisten hinzu.
3
Auslastung und Fristen prüfen
Sehen Sie sich Kalender oder Zeitachse an und aktualisieren Sie dann den Status der Karten mit dem Fortschritt.
Voraussetzungen und Kompatibilität
Welche Aufgabenfunktionen verfügbar sind, bestimmen die Unternehmenseinstellungen. Für geschlossene Boards werden die Mitglieder eigens festgelegt; die Anwendung allein bedeutet keinen Zugriff auf alle Boards.
Bevor Sie beginnen
Fragen und Antworten
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