Baustelle: Projekte

Baustelle: Projekte: was die Anwendung kann und wie sie aufgebaut ist

Die Zentrale eines Bauunternehmens. Ein Projekt von der kleinen Renovierung bis zum Komplex mit Gebäuden, Geschossen und Zonen: Nummer, Adresse, Land, Auftraggeber aus „Kontakte“, CRM-Deal, Leiter, Termine und Budget. Bauabschnitte mit Terminen, Verantwortlichen und Abhängigkeiten; ein Abschnitt lässt sich nicht abschließen, solange offene Leistungen, Aufgaben oder Prüfungen bestehen – die Regeln sind einstellbar. Leistungen mit mengenmäßiger Erfassung: Plan, erbracht, vom Verantwortlichen abgenommen, abgelehnt, Rest; dieselbe Meldung wird nie doppelt gebucht.

Soll-Ist-Vergleich mit Prognose des Fertigstellungstermins nach Tempo – bei zu wenig Daten wird ehrlicherweise keine Prognose berechnet. Projektbeteiligte mit Rollen (Projektleiter, Bauleiter, Ingenieur, Einkäufer, Buchhalter, Auftragnehmer, Sicherheitsdienst und eigene Rollen); der Auftragnehmer sieht nur das Seine. Material – Reservierung, Ausgabe an die Baustelle und Rückgabe über „Lager“, Bedarfsmeldung bei Engpässen an „Geschäftsbeschaffung“. Geld kommt über Verknüpfungen aus „Geschäftszahlungen“, „Geschäftsrechnungen“ und „Geschäftsbeschaffung“, mit Kostenarten; Abnahmeprotokolle über abgenommene Mengen gehen als Rechnungen an den Auftraggeber und vom Auftragnehmer.

Aufgaben des Projekts liegen in „Aufgaben“, Termine im Unternehmenskalender. Übersicht der Probleme, Verlauf, Berichte als CSV, XLSX und zum Drucken. Kalkulationen, Bautagebuch, Dokumente, Pläne, Qualität, Auftragnehmer und Zutritt werden als eigene Anwendungen zugeschaltet und erscheinen als Reiter in der Projektkarte.